新闻动态

NEWS INFORMATION

联系方式
  • 028-699084868

  • 0299-45579084

  • 山西省长治市红塔区最展大楼9533号

  • admin@ukn-clan.com

  • 16794264179

新闻资讯

亚博APP买球首选|两成家政企业今年初倒闭

发布日期:2021-05-22    已浏览 次    发布者:亚博APP买球

本文摘要:深圳市半边天婚姻家庭服务有限公司总经理陈汉春也有同样的感觉,自去年第四季度以来,雇主数量不仅减少了20%,订单也开始缩小。深圳市家庭服务行业协会从2007年底到2008年开展的调查显示,如果不包括家庭服务员等员工,家政企业的正式员工人数很少。

迄今为止,家庭服务业没有任何法律,家庭服务员的说明只停留在家庭保姆的水平上,家庭服务业明确规定不适用于劳动法。保姆上岗前必须经过严格的训练。

受全球金融危机影响,今年保姆市场供应充足,需求减少。找到能让雇主满意的保姆并不容易。今年农历新年刚过,深圳市好姐妹家政连锁管理有限公司董事长孟君发现了两个显着变化。一是应聘公司的人数明显增加。

今年元宵节后,员工增加了一倍,每天等待100人左右的第二个是家庭保姆的费用下降,从每月的1200元下降到1000元。深圳市半边天婚姻家庭服务有限公司总经理陈汉春也有同样的感觉,自去年第四季度以来,雇主数量不仅减少了20%,订单也开始缩小。以前请两到三个家庭保姆的家人换一个,只请一个家人换兼职。

记者在采访中发现,金融危机对深圳家政业的影响逐渐出现。不仅中小企业困难,好姐妹、半边天这样的行业品牌企业也感到寒冷。据深圳业内人士透露,受金融风暴的影响,今年年初转让或关闭的家政企业占业界总数的20%。据业内人士透露,深圳家政业的发展至今仍处于初级阶段,但已成为微利行业,部分家政企业的生存状况令人担忧。

企业呼吁尽快明确行业归属问题,健全与本行业相关的法律法规。门槛低的中小企业难以抵抗风险,据市家协会报道,我市家庭服务行业从1992年开始。

成立家政企业,工商注册注册资金3万元。门槛低,家政业从2003年到2007年迅速发展。2007年,在深圳市工商局注册的家政业共计2525家,业内人士表示,2007年至2008年,深圳实际运营的家政企业约600家。

深圳市家庭服务行业协会从2007年底到2008年开展的调查显示,如果不包括家庭服务员等员工,家政企业的正式员工人数很少。在接受市家协商问卷调查的100多家企业中,约7成的企业员工人数不超过5人,个人经营的小公司租所,只有上司一人工作。

20%的企业员工人数约为6人~20人,员工人数达到20人以上的只占1成。在深圳,大型家政公司不仅拥有完善的办公设施设备、训练场所(包括计算机室、模拟厨房、卧室、按摩学习室等),还拥有其他模拟实习场所,管理相对规范,不断寻求新的发展。但是,更多的是一些小型家政公司,企业面积不足80平方米,只有一张桌子和一个电话就开始工作。

上司自己也是员工,兼职工作,没有专业会计负责人,经营不理想,没有抗风险能力,容易破产。小公司粗放的管理,引起了整个行业的不规范。一位老行业相关人员说。竞争激烈的企业利润薄的如果没有房地产等其他收入支持,只有家政部分,企业可能很难度过这十几年。

我市大型家政企业的负责人向记者坦白,家政业现在是微利行业。高端市场缺乏阿姨(家庭服务员),低端市场缺乏雇主。家易通家庭服务有限公司董事长张践说,家政行业在金融危机下的困境。

孟君说,家政企业的竞争来自两个市场,除了我们熟悉的雇主市场,还有来源市场。我市家庭服务员的九成以上来自广东省外,广西、湖北、湖南最多。

他说,家政行业的招聘一是通过内地妇女联盟和劳动部门联系,二是通过企业设在地方的招聘网络运输员工。陈汉春表示,市场乱象是家政行业必须面对的问题,一些不规范的企业受益驱使,扰乱了市场秩序。例如,企业之间为了争夺保姆的来源,运输费从最初的150元到200元一次增加到最高的600元,让很多企业痛苦。

招人的成本很高,但好的家庭服务员不是花钱买的。孟君叹了口气。

行业没有老家矛盾,强调行业如何规范,从法律和政府的角度都没有明确的意见。深圳市家庭服务行业协会法律顾问、广东律师事务所律师吴宗海说。

记者在采访中发现,由于雇佣制度没有形成,家政行业还没有所谓的老家。据市家协负责人介绍,在中介制的经营模式下,雇佣家庭服务员实际上是家庭雇佣。深圳家庭服务员来自家政企业、熟人介绍、劳务市场等,雇佣家庭和家庭服务员只是劳务关系,没有形成劳动关系,不在劳动和社会保障机构的管辖和监督范围内,雇佣家庭也没有为家庭服务员购买商业保险的法律。

家庭服务员的权益得不到保障,无法形成和谐稳定的劳动关系。另外,到目前为止,没有任何法律涉及到家庭服务服务员的说明只停留在家庭保姆的水平上,家庭服务员不适用于劳动法。我市于2001年颁布《深圳经济特区家庭服务业条例》,从根本上改变了企业、家庭服务员和雇主之间的关系,从立法的角度进步,但由于行业规定过于狭窄,无法明确定义这一点,在执行中难以操作。

业内人士表示,随着行业矛盾越来越突出,作为首先制定家庭服务业法规的深圳,一方面需要解决家庭服务业的归属问题,另一方面需要修改《条例》。另外,家政企业也要自律,谋发展,提高管理水平,建立消费者权益服务站,建立企业联合工会,提高家庭服务员地位。市场扫描家政业试水员工制业相关人员表示,行业发展需要市场引导,变革应该逐步本报信(记者陈舒)家庭服务员和家政公司是合同关系还是锤子买卖关系?目前,深圳家政企业95%以上采用中介制度经营,这种经营模式也引起了很多纠纷。

记者在采访中发现,继深圳佳居乐连锁管理有限公司在业内率先试验员工制度之后,前几天我市又有8家家家政公司试水员工制度。在金融危机的背景下,员工制度能成为深圳家政企业变革的方向吗?据业内人士介绍,在中介制的经营模式下,家政企业介绍家政服务员与用人单位的认识,促进双方形成雇佣关系,收取中介费用。在员工制下,家庭服务员属于家政企业的员工,家政企业被派到雇主家工作,家政企业发工资。

深圳市家庭服务行业协会副秘书长雪利表示,实施员工制的企业多为月嫂、保育员等收入高的服务品种。据市家协会负责人介绍,员工制度是行业产业化、规范化的必然要求。推行员工制,家庭服务员可以从根本上转变工作观念,起到稳定员工团队的作用,也可以有效实施奖惩制度;家庭服务员成为企业员工后,有可靠的社会保障,如疾病、工伤、失业等。实施员工制度也可以从根本上改变一房一桌、一电话、一人办的局面,形成良好的竞争机制。

深圳市家庭服务行业协会法律顾问、广东律师事务所律师吴宗海表示,对于家庭服务人员,雇主希望她们今后能够更专业、更高素质,对于企业,雇主希望加强培训和管理,未来的市场召唤家政服务公司走员工制道路。但是,记者在采访中发现,现阶段推进员工制度有很多障碍,其中最大的障碍是成本。市家协曾经做过这样的比较,采用中介制经营的企业,例如每月介绍20名家庭服务员,每人运费约400元,行政管理等费用约900元,一次中介公司收入1700元,企业税前利润每月8000元。根据员工制度经营,每月行政管理费用约18000元,向家庭服务员支付工资22000元,培训费、社会保险和一些行政外支出共50070元,每人2000元向雇主支付服务费,损失10070元。

现在雇主雇用家庭保姆每月收费1200元,采用员工制,这个价格至少上涨500元~800元,雇主可能不能同意。孟君认为,强制采用员工制,不能解决问题。目前,企业逐渐实现分类管理,比讨论哪个制度更现实。

家政发展必须由市场引导。吴宗海认为,从政府的角度来看,他们也希望家政公司走上员工制的道路,政府管理企业,企业管理服务员,避免了很多问题,但企业变革需要过程。陈汉春也表示,在当前的经济环境下,试验后可以慢慢推进。业界亮点企业探索职业化新模式的家庭阿姨带着电脑出港【本报讯】(记者陈舒)位于罗湖怡景园别墅的研修基地,刚应聘家庭服务有限公司的阿姨们在华硕易PC上网,她们可以通过网络随时找到与家政服务相关的工作流程、安全规范、家庭清洁、家电使用、每日食谱、日常采购、礼仪才能等十个方面的知识。

我们主要为高端市场输送职业家庭阿姨。家易通会长张践几年前进入家政服务业时,为业界提供训练平台的想法诞生了。为此,他投入数百万元开发家庭服务管理系统,购买服务器,设立电影部拍摄家政服务训练短片,为公司家庭阿姨每人配备网络书籍。阿姨们带着电脑去雇主家工作,她们可以随时进入公司主页,找到有关家政服务的知识和信息。

在家易通,刚进公司的阿姨们接受30天~40天的训练,这比其他企业的训练时间要多得多,张践认为每个家庭都有很大的不同,这远远不能满足雇主们的需求,作为补充,这个家庭服务管理系统成为阿姨们的移动教室。根据市家协调查报告显示,深圳家庭服务员的文化程度较低,其中8成来自农村,8成只有初中或以下文化程度,但他们服务的对象是深圳小康以上水平的家庭。与此同时,90%以上的雇主要求更换家庭服务员的原因是他们没有接受任何培训,有些甚至连清洁、洗涤和熨烫都不能使用家用电器。

据我市几家规模大的家政公司介绍,现在家庭保姆的训练时间是3~7天,公司投入的训练费用每人约为200元。市家协负责人认为,在日常生活工作的基础上,家庭服务员需要接受法律、心理、职业道德等方面的训练,基本的授课时间是90个。按本课时计算,初级家庭服务员培训成本为1200元。

然而,90%的家庭服务员不愿意支付,雇主和家政企业也不愿意支付。职业训练不足,现有的训练机制也跟不上行业的发展速度。

张践认为,无论是家庭服务员的训练、晋升还是工资支付,都必须职业化,支持工具。目前,家易通在深圳、北京、上海三地设有别墅实景训练基地,聘请菲律宾领导指导家庭服务员,每小时只训练20名服务员,每人训练成本约2000元。

家易通的高投入也是有回报的,目前企业经营已经达到盈亏平衡点,更重要的是,其提供的家居阿姨也得到了三地雇主的认可。目前,市家协会计划向全行业推进家庭服务管理系统。

同时,协会还将建立家政培训中心,着手建立深圳市家政数据库,有计划开展家政服务员培训工作,解决上岗资格认证、家政服务员登记等问题,落实分级就业。各界声音市场细分为家政业未来方向的家庭养老父子教育是家政业力量的重点记者,目前我市家庭服务业的服务品种不仅包括传统家庭保姆、月嫂、保育员、早教员、护士、兼职等,还不断创造新的服务品种一些家政企业也朝着家政一贯的方向发展。据统计,深圳每年婴儿出生约10万人,客户市场有刚性需求。家易通家居服务有限公司董事长张践告诉记者,雇主市场可分为三类。

低端市场的家庭因为有孩子和老人,所以必须邀请家庭服务员的高端市场对家庭服务员的专业度要求非常高,这两个市场对家庭服务员有硬的需求。对行业价格最敏感的就是中端市场,他们的需求弹性最大。

说到未来行业的发展方向,张践说,在所有服务品种中,家庭保姆(阿姨)最稳定,家庭养老是5~8年后的硬需求,父子护理有很大的附加价值空间,家庭教师成为行业发展的下一个热点。孟君认为,目前大多数雇主的心情是寻找全能型保姆,企业需要在这方面引导。首先,企业必须细分产品,给客户选择的空间。

他说,家庭养老是目前行业力量的重点,母子护理专业性强,属于高端市场,对企业管理有一定的要求。父子教育的领域也可以进一步扩大。例如,午夜托付、儿童接送、育儿员等新品种需要开发。

雇佣家庭服务员合理消费市家协会认为,规范家政行业,只规范家政企业,加强服务员管理不足,雇主在消费中也有问题需要改善。市家协会认为,雇主在消费时也会因为自己的原因出现问题,消费者无法保障自己的权益,成为麻烦的根源。

在签订协议方面,绝大多数消费者在招聘家庭服务员时,并没有详细阅读与家政企业签订的协议条款。实际上,在家政行业,除了《深圳市家庭服务业一线员工劳动合同》有市劳动和社会保障局发表的模板外,没有与职能部门发表的格式合同,业内人士建议消费者可以要求更改合同内容。不合理消费,不按市场经济规律消费,越贵越好也是现在雇主的心理误区。

据市家协会报道,有些消费者支付。支付了数万元的高额费用后,终于邀请了保姆。这个价格远远超过了市场的正常价格水平,但他们相信越贵越好。

另外,一些雇主在签订协议之前对该家政企业的服务内容和保姆提出的工资和家政企业的费用不满意,必须与家政企业签订协议,避免这些不合理的消费。


本文关键词:亚博APP买球,亚博APP买球英超首选,亚博APP买球首选

本文来源:亚博APP买球-www.ukn-clan.com


Copyright © 2008-2021 www.ukn-clan.com. 亚博APP买球科技 版权所有    ICP备67082251号-1